Размер шрифта: A A A
Цвета сайта: С С С
Поиск по сайту
Проект Министерства финансов Ставропольского края

Для начинающих предпринимателей: теперь рассчитать бизнес-план возможно даже «новичкам» бизнес-планирования

1480
Оценка: 3.3 (Голосов: 1)
«Что нужно знать начинающему предпринимателю о бизнес-плане?» - один из основных и актуальных вопросов в практике финансового планирования и моделирования малого бизнеса. При этом, теоретическое освещение данного вопроса довольно хорошо сейчас раскрыто. Возможно, например, кликнуть любую ссылку в интернете о бизнес-планировании и моделировании и на открывшейся странице можно прочитать соответствующую информацию о содержании бизнес-плана и некоторых рекомендациях по его написанию, о возможности применения различных специализированных программных продуктов для новичков, типичных ошибках в бизнес-планах, требованиях к написанию отдельных разделов бизнес-проекта, формулах предстоящих прогнозных расчетов и многое другое. Перед пользователем интернета, как покажется предварительно, раскрывается массив довольно понятной, доступной и пригодной информации о возможности написания бизнес-плана собственными силами. Однако погрузившись в детали предстоящей работы, чаще всего начинающие предприниматели понимают, что данный труд – не совпадает с имеющейся специальностью и квалификацией, компетенцией, а также практическими знаниями и навыками. Возникает желание либо воспользоваться услугами сторонних консультационных организаций (вариант №1), либо ограничиться собственными расчетами на бумаге о возможной экономической выгоде от реализации имеющейся бизнес-идеи (вариант сценария №2). Далее речь пойдет о решении предстоящей задачи с использованием рациональной формы варианта №2.
Итак, в первую очередь начинающему предпринимателю необходимо расширить собственную теоретическую базу знаний о бизнесе и его планировании. Для этого необходимо изучить различные издания интернет-среды – информационные авторские статьи (например, группы эксперты компании «Альт-Инвест», «Эксперт-Системс» и других авторитетных разработчиков бизнес-планов), методические рекомендации по написанию бизнес-планов коммерческих банков и в конечном результате постараться много раз «прочитать» самый главный документ большинства профессионалов в данной сфере - «Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов» (утв. Минэкономики РФ, Минфином РФ, Госстроем РФ 21.06.1999 N ВК 477) - данную инструкцию легко можно найти в любой справочной правовой системе. Далее можно приступать к проведению всех необходимых расчетов по экономическому обоснованию эффективности планируемого бизнеса.
Для того что бы сократить возможные ошибки при проведении расчетов первого бизнес-плана, начинающим предпринимателям предлагаем воспользоваться прикладным готовым инструментом, разработанным специально для проектов новых предприятий различных отраслей, в масштабе микробизнеса (справочно: для микропредприятий величина дохода, полученного от предпринимательской деятельности за календарный год, не должна превышать 120 млн. руб.). ВАЖНО: Основной сложностью для начинающего предпринимателя, которую исключить просто невозможно, остается необходимость владения необходимой исходной информацией для прогнозных расчетов, т.е. количественные и качественные данные о прогнозируемой модели создаваемого бизнеса. Это предполагаемые стартовые инвестиции в бизнес (строительные и монтажные работы, закупка необходимого оборудования, транспортных средств и пр.), цена продукции бизнес-плана, реальные объемы сбыта, величина прямых издержек, общехозяйственных расходов (маркетинг и реклама, аренда помещений, коммунальные платежи, транспортные и прочие расходы), затраты на оплату труда (административный, производственный и коммерческий персонал).
Описание расчетной модели «Бизнес-план» (формат MS Excel) - модель доступна для скачивания на сайте fingram26.ru (раздел - Предпринимателям):
1.    Шаг планирования - 1 месяц, горизонт планирования – 1 год. При практической необходимости, все расчеты возможно продлить в ручном режиме до максимальной дальности прогноза - 24 месяца.
2.    Модель представляет собой взаимосвязанные листы MS Excel.
3.    Ячейки, предназначенные для заполнения пользователем окрашены желтым цветом.
4.    Лист «Исходные данные» содержит общую информацию об инициаторе проекта, виду планируемой деятельности, продукции бизнес-плана, выбранной системе налогообложения, имеющихся собственных ресурсов привлекаемых в создаваемое бизнес-дело.
5.    Листы «Помещения», «Оборудование» и «Кап. вложения» содержат данные о структуре и объемах стартовых финансовых вложений.
6.    Листы «Цена» и «Сбыт» содержат сведения необходимые для прогнозирования доходной части бизнес-плана начинающего предпринимателя.
7.    Листы «Прямые затраты», «Общехоз.затраты», «Персонал и ЗП» и «Маркетинг и реклама» представляют необходимую детализацию и обоснование затратной части нового бизнеса.
8.    Итоговые расчетные листы «Отчет 1», «Отчет 2», «Отчет (по кварт.)» и «Сводные таблицы» содержат прогноз ожидаемых финансовых результатов: доходы по проекту, структура и источники финансирования создаваемого бизнеса, прямые и общие издержки, налоговые выплаты, чистая прибыль и окупаемость бизнес-плана начинающего предпринимателя.
9.    В качестве примера прилагаемого к статье расчетная модель, заполнена данными на базе учебного проекта начинающего предпринимателя по направлению бизнеса: «Организация деятельности по выращиванию огурцов, помидоров, зелени и рассады».
Таким образом, предлагаемая расчетная модель позволит произвести самостоятельный прогнозный расчет вашего первого бизнес-плана, и одновременно позволит сделать предварительный анализ экономической целесообразности предполагаемой вами выгодной бизнес-идеи.
ВАЖНО: большое внимание нужно уделить процедуре проверки правильности заполнения всех исходных данных в соответствии с заложенным алгоритмом прогнозных расчетов.
Анализ полученных результатов должен основываться на рыночном обосновании ожидаемой средней цены реализации продукции заложенной в бизнес-план, прогнозируемых объемов сбыта, величине чистой прибыли, рентабельности продаж, окупаемости инвестиций и др.

Павел Коваленко, исполнительный директор ООО «Бизнес-Константа»

Расчет БП _ выращивание овощей-зелени-рассады


Новые статьи
Как войти в Новый год без долгов?
Рубрика: Финансовое планирование
День финансиста
Рубрика: Налоги
Кредитная карта: за и против
Рубрика: Банки и банковские продукты