Размер шрифта: A A A
Цвета сайта: С С С
Поиск по сайту
Проект Министерства финансов Ставропольского края
Проект Министерства финансов Ставропольского края

Основы финансового менеджмента для начинающих предпринимателей

175
Оценка: 3.44 (Голосов: 2)
Что такое финансовый менеджмент, и для чего он нужен начинающим предпринимателям? 

Что такое финансовый менеджмент, и для чего он нужен начинающим предпринимателям? Эти вопросы мы рассмотрим в данной статье. Информация будет содержать только основы этого процесса в бизнесе, и вам, как начинающим предпринимателям, будет понятно, с чего начать и в каком направлении двигаться.

Финансовый менеджмент – это управление источниками финансовых ресурсов, финансовыми ресурсами и финансовыми отношениями, с целью рационального использования и эффективного наращивания капитала вашего бизнеса.

Чтобы понять, зачем предпринимателям финансовый менеджмент, давайте рассмотрим, что входит в его основы:

1. Определение объема финансовых ресурсов, необходимых для выполнения планов организации.

2. Формирование источников финансовых ресурсов.

3. Обеспечение эффективного использования финансовых ресурсов на всех этапах работы организации.

4. Оценка финансовых рисков.

5. Разработка финансовых стратегий по увеличению капитала предприятия.

По своей сути, финансовый менеджмент, есть полное отражение движения всех денежных средств вашего бизнеса. В любом бизнесе, контроль за движением денежных потоков должен быть естественной основой управления предприятием.

Данным процессом вы можете заниматься самостоятельно, а можете делегировать на бухгалтерию, или отдельную штатную единицу в виде, например, финансового директора (или менеджера). В любом случае, вам, как собственнику бизнеса, надо хорошо разбираться в данном вопросе.

 

Финансовый менеджмент рекомендуется разделить на три основные направления.

- Текущий финансовый менеджмент. Отвечает за оперативный контроль и анализ принятых коммерческих решений, сокращение издержек и полностью отслеживает внутреннее движение денег компании. При этом он ориентирован только на денежные средства компании, и максимально оптимизирует бизнес-процессы используя внутренние ресурсы.

- Тактический. Изучает правовую и налоговую среду, подбирает лучшие решения и выбирает наиболее эффективные пути работы с денежными потоками предприятия для решения конкретных задач.

- Стратегический. Разрабатывает способы использования ресурсов для достижения долгосрочных задач предприятия. Он отвечает за поиск более перспективных направлений и перераспределений ресурсов компании, расширения масштаба бизнеса, и ищет пути увеличения капитала.

Получая консолидированную отчетность по всем трем направлениям финансового менеджмента, вы будете понимать, в каком направлении необходимо двигаться компании, на каких процессах есть возможность снизить затраты, какие издержки можно исключить, какие направления вашего бизнеса рентабельны, а какие нет.

Финансовый менеджмент использует разные информационные ресурсы для своей работы.
Первоочередные из них:

1. Отчет о финансовых результатах.

2. Отчет о движении денежных средств.

3. Балансовый отчет.

Так же необходимо всегда контролировать информационный фон, в виде новых изменений в нормативно-правовом секторе, налоговом или банковском сегменте, и конечно же, рекомендуется понимать специфику бизнеса, производственные процессы и конкурентное окружение.

Таким образом, основными направлениями финансового менеджмента для начинающих предпринимателей являются следующие виды анализа и планирования:

1.    Финансовая отчетность и ее анализ. Знание основных видов отчетности, их взаимосвязь и связь между показателями отчетности и реальным положением дел в бизнесе (понимание экономического смысла финансовых показателей, умение провести анализ отчетности, маржинальный анализ, оценка рентабельности, unit-экономика и др.).

2.    Финансирование бизнеса. Работа с оборотным капиталом, понимание взаимозависимости финансового результата компании с управлением запасами, регулирование взаиморасчетов, развитие ассортимента и пр. Одновременно важной составляющей работы начинающего предпринимателя является привлечение инвестиций в бизнес (кредиты и займы, лизинг, субсидии, гранты и др.).

3.    Стратегический бюджет и инвестиционный план. Планирование и реализация инвестиционного проекта: от бизнес-идеи к прогнозированию бюджета. Проведение оценки и анализ эффективности планируемых инвестиций. Анализ дисконтированных денежных потоков, учет и менеджмент рисков проекта, структурирование и управление активами бизнеса.

В процессе ведения предпринимательской деятельности необходимо организовать полноценный финансовый анализ бизнеса. И это является ключевым следствием ведения финансового менеджмента. Именно на основании финансового анализа, начинающий предприниматель принимает обдуманные решения о будущем своей организации.

 Основы финменеджмента.jpg

 

Коваленко П.П. - консультант Регионального центра финансовой грамотности.